Интернет создал новую реальность, существующую параллельно обыденной, и дающую новые возможности в бизнесе. К примеру, при подборе сотрудников на многие вакансии становится популярной удаленная работа, позволяющая снизить офисные затраты и работать с профессионалами всей планеты. Опять же, если вы ищите удаленную работу – интернет вам поможет. Сегодня мы рассмотрим особенности подобной работы, так как многие бизнесмены задаются вопросом: стоит ли нанимать удаленного сотрудника?

Удаленная работа – информация для работодателя

Существует мнение, что использование удаленки в наеме сотрудников позволяет существенно экономить на заработной плате и офисных расходах. Это частичная правда. С одной стороны, офисные расходы и правда уменьшаются, да и найти человека, готового работать по удаленке за меньшие деньги, чем житель Москвы, например, просто. Однако, тут всплывает еще ряд особенностей удаленной работы.

• Финансовые затраты на подбор подходящих сотрудников. Эта часть затрат в бизнесе существенно увеличивается, ведь найти удаленного сотрудника с подходящей квалификацией и набором нужных качеств (самомотивация, честность, организованность и т.д) гораздо сложнее, чем офисного работника. Надо учитывать, что не каждый нанятый струдник в итоге покажет желаемый результат;
• Инвестиции. Для создания и поддерживания инфраструктуры совместной работы необходимо вкладывать деньги в различные сервисы (автоматизация бухгалтерии, трекинг задач, програмное обеспечение, базы данных и т.д);
• Дополнительные расходы. Зачастую, приходится нести дополнительные траты на оборудование рабочих мест удаленных сотрудников, особенно, если внайдены классные кадры.

В итоге, не редкость ситуация, когда использование удаленных сотрудников позволяет экономить не в разы, как бытует мнение, а на 15-25%, причем, эти цифры не окончательные, т.к. остается открытым вопрос, какую  же результативность в работе покажет сотрудник.

Преимущества удаленной работы

• Возможность приобрести уникальных специалистов. Удаленная работа позволяет сотрудничать с людьми, проживающими в других регионах или странах. Особенно актуален этот момент для компаний, работающих в небольших населенных пунктах и знакомых с кадровым голодом;
• Мотивация сотрудников. Одного человека мотивирует наличие удобного офиса, а другого – возожность зарабатывать хорошие деньги не выходя из дома. Кто-то стремиться лишь к креслу и ТД, а кто-то фанатеет от интересных, трудных задач, которые перед ним ставит начальник. Как вы думаете, какая мотивация сотрудника принесет вашему бизнесу больше денег?

• График работы и результативность. Что бы не говорили, а график работы существенно влияет на результаты работы людей. У всех из нас разные биоритмы, привычки, потребности и традиционный график с 8.00-17.00/9.00-18.00 не всегда удобен и приятен. Личный опыт: работал как-то в компании ОДО “Алеся”. В 8.00 мы были в офисе и начиналичь чаи, оциальные сети, игрушки на компьютерах. А все почему? Сотрудники не высыпались (офис за городом, дорога), да и звонить клиентам до 9.00-10.00 смысла не было.

Добиваемся высокой эффективности работы удаленных сотрудников

Не смотря на все трудности удаленной работы, на процесс можно влиять. Так, существует ряд традиционных методов, позволяющих увеличить эффективность подобного сотрудничества.

1. Использование тестовых заданий. Перед началом потенциального сотрудничества, поручите человеку выполнить  тестовое задание. Этот метод позволит сразу отсетить до 90% кандидатов на вакансию, не обладающих нужной квалификацией и навыками;

1. Личные встречи. Организация личного общения между сотрудниками позволит создать корпоративный дух в компании. Тренинги, семинары, или совместный отдых раз в год – это все сплочает коллектив, увеличивая эффективность работы удаленных сотрудников;
2. Создание сотрудников “с нуля”. Как показывает практика, не всегда выгодно искать готовых специалистов. Зачастую, будет гораздо проще создать профессионала “с нуля”.

Как видим, удаленная работа – это не просто экономия на офисных расходах и заработной плате. Если к этому варианту сотрудничества подойти правильно, то ваш бизнес получит новое пространство для развития и роста, ведь удаленные, высокопрофессиональные сотрудники – это сочетание высокой мотивации и хороших личных качеств.

А у вас есть опыт удаленной работы в качестве работнка или нанимателя? Расскажите!

Игорь